|
1. Analiza potencjału i możliwości organizacji w ubieganiu się o dotacje unijne.
2. Przygotowanie projektu.
- Definiowanie celów projektu.
- weryfikacja kwalifikowalności kosztów , budżet projektu.
- harmonogram projektu.
- zgodność celów projektu z dokumentacją projektową.
- Definiowanie zasobów.
- ludzie.
- zasoby finansowe organizacji.
- wyposażenie.
- przepływ informacji.
- wiedza personelu.
- Identyfikacja źródeł finansowania.
- Wybór optymalnego źródła finansowania.
- Przygotowanie kompletnego wniosku o dofinansowanie.
3. Zarządzanie projektem.
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie.
- Zarządzanie zmianą w projekcie.
- Doradztwo w fazie realizacji projektu
- kontrola poprawności realizacji projektu.
- prowadzenie sprawozdawczości.
- sporządzanie wniosków o płatność.
- promocja projektu.
- raporty końcowy oraz pomiar efektów i rezultatów.
- wprowadzenie usprawnień.
ATUTY ORKA CONSULTING?
Zawieranie umów typu wygrana/wygrana. Obydwie strony umowy są zadowolone z jej zawarcia widoczne są jasne korzyści.
Doświadczenie w tworzeniu i zarządzaniu projektami współfinansowanymi z Unii Europejskiej.
Wysoka etyka działalności consultingowej.
NASZ SUKCES.
Sukces ORKA CONSULTING polega na osiąganiu wzrostu poprzez osiąganie bezpiecznych rezultatów przez naszych klientów. Warunek ten wymaga dogłębnej wiedzy o naszych klientach ich kierunkach działań oraz otoczenia w którym działają.
Działamy na rynkach których specyfikę działania gruntownie poznaliśmy.
W sposób ciągły budujemy zespół ORKA CONSULTING z ukierunkowaniem na ludzi którzy tworzą wartość firmy zarówno na rynkach, na których działamy jak i na rynkach nowych. Dbamy o reputacje naszą i naszych klientów.
|
|
Fatal error: Uncaught Error: Call to undefined function mysql_connect() in /dzialalnosc/index.php:498
Stack trace:
#0 {main}
thrown in /dzialalnosc/index.php on line 498
|